Não é novidade que a boa gestão da cadeia logística de suprimentos é o elemento central para a competitividade das empresas que atuam a nível global. Se você começou a trabalhar no comércio exterior depois de 2020, talvez não saiba que o SCM 5.0 transformou o trabalho do profissional no setor para melhor.
A seguir abordaremos o papel da tecnologia na transformação das áreas relacionadas à logística. Acompanhe as próximas linhas e reflita sobre essa evolução na rotina operacional das transações internacionais junto conosco.
Tenha uma ótima leitura!
Qual a evolução da logística para o SCM 5.0?
Ao longo das últimas décadas, a logística internacional evoluiu a tal ponto que passou a conceber a jornada da mercadoria como um dos pontos mais importantes a serem analisados durante as reuniões de planejamento estratégico das grandes corporações. E junto com esse novo olhar, surge o conceito de SCM 5.0.
O Supply Chain Management (SCM) ganhou força, porque abrange o fluxo logístico de ponta a ponta. Em outras palavras, supply chain management é mais amplo que logística, abrangendo toda a gestão da jornada da mercadoria, da matéria-prima à entrega ao consumidor.
Leia mais em: Como otimizar o last mile?
Como a gestão de frete internacional se torna estratégica?
Se você atua à frente das negociações, vai concordar que negociar é muito mais do que uma análise fria baseada apenas em números. Obviamente, o custo do frete é um fator importante, mas considerar apenas este indicador e limitar-se à ele pode comprometer a operação como um todo.
Também é importante destacar que a seleção de fornecedores competentes garante confiabilidade, cumprimento de prazos e qualidade no serviço prestado.
Além disso, tornam-se diferenciais competitivos aspectos como:
- Visibilidade da carga;
- Flexibilidade diante de imprevistos;
- Alinhamento com as metas estratégicas da empresa.
Assim, o frete deixa de ser apenas uma despesa operacional e passa a integrar a estratégia de negócios, contribuindo para eficiência, reputação e crescimento sustentável.
Dessa forma, podemos afirmar que a evolução da logística internacional, a crescente exigência por visibilidade, e a gestão de fretes passaram a ser analisadas com outros olhos, inclusive do ponto de vista estratégico, sendo possível perceber que a boa condução da negociação de um frete pode refletir na margem de lucro e não apenas na capacidade operacional, como era visto antes.
Neste contexto é de suma importância perceber o papel do gestor que está à frente da área logística. Acompanhe a explicação a seguir.
Qual o papel do gestor em transformar dados em decisão?
O gestor atua como elo entre a tecnologia e a estratégia, pois é responsável por interpretar corretamente os indicadores, identificar padrões, cruzar variáveis e compreender os impactos de cada decisão. Por este motivo, a análise crítica serve como ponto de partida para a priorização.
A grande questão, no entanto, é como obter uma visão que possibilite alinhar os dados obtidos aos objetivos corporativos de forma a garantir coerência entre operações e resultados esperados. É aqui, portanto, que entram as ferramentas tecnológicas em ação, com total capacidade de transformar dados em decisões rápidas para apoiar as atividades de gestão.
Leia mais em: Logística internacional: por que a visibilidade é tão importante?
O que é SCM 5.0?
Enquanto o Supply Chain 4.0 focou na automação e conectividade, o Supply Chain Management 5.0 aborda um conceito baseado em equilibrar a força da tecnologia com o papel humano, promovendo eficiência, sustentabilidade e resiliência.
O SCM 5.0 é sustentado por três importantes pilares. Para compreendê-los, acompanhe a explicação a seguir.
Pilares do SCM 5.0
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Pilar |
Descrição |
Impacto Prático |
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IA e Analytics Prescritivo |
A Inteligência Artificial deixa de apenas prever cenários e passa a recomendar ações concretas. |
Ajuda gestores a tomar decisões mais rápidas e assertivas, reduzindo riscos, otimizando custos e melhorando a experiência do cliente. |
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Automação e Orquestração |
Também chamada de orquestração inteligente, conecta operações, fornecedores e clientes em tempo real. |
Robôs, sistemas autônomos e RPA (Robotic Process Automation) integram-se à cadeia de suprimentos para garantir a perfeita harmonia entre diferentes áreas. |
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Gêmeos Digitais |
Modelagem de processos baseada em grafos que mapeia relações complexas entre fornecedores, estoques e transportes, oferecendo uma visão holística. |
De acordo com a Maersk Lines, essa tecnologia permite simular cenários logísticos para antecipar gargalos (Peak Season, falhas) e testar novas rotas em portos movimentados. |
Quais os resultados do SCM 5.0 (Operacionais, Estratégicos e Sustentáveis)?
- Do ponto de vista operacional: O Analytics Prescritivo e a Automação permitem decisões rápidas, redução de riscos, otimização de custos e sincronização de processos entre fornecedores e clientes.
- Na dimensão estratégica: A orquestração inteligente e os gêmeos digitais com modelagem em grafos oferecem visão holística, simulação de cenários e antecipação de gargalos, fortalecendo a competitividade global e apoiando decisões de expansão.
- Para a sustentabilidade: As tecnologias acima mencionadas colaboram para análises de rotas otimizadas, unindo eficiência econômica à responsabilidade ambiental.
Como transformar dados em insights com a Logcomex?
Sabemos que a visibilidade logística e o acompanhamento de indicadores são fundamentais para garantir eficiência na importação e na exportação, por isso, desenvolvemos soluções para comércio exterior por meio da tecnologia.
Com nossa plataforma é possível explorar painéis e dashboards que reúnem informações valiosas, bem como:
- Visibilidade global da operação logística;
- Decisões proativas fundamentadas em dados reais;
- Acompanhamento em tempo real da jornada da carga;
- Evitar multas, como demurrage de contêineres;
- Gestão eficiente de estoques importados;
- Volumes de cargas movimentadas no mundo todo;
- Monitoramento dos embarques em tempo real e prazos de entrega;
- Movimentação nos principais portos que impulsionam a economia global.
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